“La mayoría de los empresarios tenemos clara la visión de futuro de nuestras empresas y organizaciones. Directores, propietarios, CEOs, normalmente, sabemos a dónde queremos llegar.
El problema es que el día a día no funciona con esa claridad. Y al no hacerse tan tangible, los equipos no pueden tener claras las acciones.
Los resultados son: procesos desordenados, descoordinación y falta de control.
No se puede hacer crecer empresas sin control.”
Así que entendimos el patrón y entendimos que no podíamos ser una empresa de consultoría más, usando herramientas y estandarizando mejores prácticas, que no necesariamente se adaptan a la realidad de las empresas.
Las empresas no tienen un sistema estándar.
El mundo perfecto que buscaban nuestros clientes era entender realmente qué pasaba dentro, hacer tangible el destino que querían alcanzar y crear una estrategia capaz de ponerse en marcha y materializarla.
Así que lo tuvimos muy fácil. Nuestro método tenía que lograr esto.
Por eso, en musashi, trabajamos sobre las esferas que tienen influencia directa en el crecimiento empresarial.
Creamos una ruta trabajando las 5 esferas que dan foco en las áreas correctas para materializar la visión.
Y ese camino que trazamos es ejecutable, así que disminuye la distancia del presente y el futuro de las organizaciones.
Desde entonces, es lo que hacemos.
Entramos, entendemos, trabajamos, creamos la ruta e implementamos.
Juntos, porque somos el puente para que empresarios, empresas y equipos logren lo que tanto buscan lograr.
